Un Plan de recuperación ante desastres debe tratar de incluir todos los activos de la compañía, ya que el desastre no solamente afecta a las áreas de TI. Por ejemplo, en caso de que TI tenga algún problema, ¿cuál sería el DRP para emitir boletas o tickets físicos? Es por ello que siempre se deben considerar todos los aspectos y departamentos de la empresa claves, para que en el peor de los casos, el negocio no se detenga y sea posible seguir operando.

Además, se debe considerar todos los tipos de desastres que pueden afectar a la empresa o negocio, ya que dependiendo de la naturaleza de la amenaza es como el Plan de recuperación ante desastres debe actuar para seguir operando el negocio. También es necesario considerar el impacto, en caso de desastre, en términos del negocio hacia la empresa para realizar las contenciones pertinentes, como por ejemplo, coordinar con el área de marketing un comunicado a los usuarios y/o clientes sobre la aplicación de nuestro Plan de recuperación ante desastres.

Y siempre se deben mantener identificadas las áreas y/o personas de la empresa quienes son los tomadores de decisiones en caso de desastres y los que organizaran la ejecución del Plan de recuperación ante desastres: tener fácil acceso a los números de teléfono, correo y direcciones de cada una de las personas claves para obtener ayuda o ejecutar alguna acción, por poner un ejemplo.